![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
дурацкие формулировки
Вот это вот ещё жутко раздражает, когда присылают резюме, с разделом "хобби", и там - "техническая литература".
У меня три таких лежит, и я всё ломаю голову над этой загадкой: зачем они строят из себя задротов? Я, понимаете ли, сам задротище красноглазое, я могу убить двое суток выходных на полубессмысленную возню с лялихом в кетайском арме, но я точно знаю - "техническая литература" тут совершенно ни при чём. Нет такого хобби.
У тебя могут быть какие-то интересы, и ты добываешь тематическую инфу, но это не потому что ты любишь сам процесс "читать техническую литературу".
Точно так же может быть увлечением велоспорт или картинг, но не может быть хобби "повышать своё мастерство в картинге". Тебе нравится рулить, а не "повышать мастерство". Есть и такие, да, у которых хобби "повышать профессиональный уровень".
У меня три таких лежит, и я всё ломаю голову над этой загадкой: зачем они строят из себя задротов? Я, понимаете ли, сам задротище красноглазое, я могу убить двое суток выходных на полубессмысленную возню с лялихом в кетайском арме, но я точно знаю - "техническая литература" тут совершенно ни при чём. Нет такого хобби.
У тебя могут быть какие-то интересы, и ты добываешь тематическую инфу, но это не потому что ты любишь сам процесс "читать техническую литературу".
Точно так же может быть увлечением велоспорт или картинг, но не может быть хобби "повышать своё мастерство в картинге". Тебе нравится рулить, а не "повышать мастерство". Есть и такие, да, у которых хобби "повышать профессиональный уровень".
no subject
"Человек как специалист" имеет значение только для очень технических ролей и в рамках одного проекта или набора задач с минимальным уровнем неопределенности. Эта самая "лирика" и определяет, как этот человек и его личные цели матчатся с целями компании в челом. Следовательно - как компания человека будет развивать, для чего готовить и какие ресурсы вкладывать в профессиональное развитие.
Снова-таки, если ты был тех. лидом/ПМ-ом/ресурсным менеджером и брал людей строго под технарские задачи в рамках деливери "фабрики", - тогда да. Тогда твой путь - scientific management.
no subject