записки начинающего айти-менеджера

[gns_ua]

Полгода я айти-менеджер, и всё мне внове, всё в диковинку, и сам я - то роль менеджера играю, то роль сотрудника у такого же начинающего айти-менеджера.

Что, если твой сотрудник в рабочее время (включительно до 8 часов оплаченного рабочего времени в день) разглядывает и пишет ффконтактег? Одноклассники? Фейсбук? Жежешку? Это понятно :)

А - рубится в какой-нибудь tower defense? dune II ? Тоже понятно :))

А - делает что-то кому-то за деньги? Ага. Но, какая собственно разница?

Мы ведь не нажимания букв на клаве и движения мыши покупаем, мы покупаем работу Мозга. Если человек работает за станком, мы видим как и сколько он работает. Мы видим, что именно он на нашем станке делает. Но, если мы покупаем Мозг, у нас нет абсолютно никакого способа оценить объективно, чем именно в данный момент Мозг занят.

В первом или втором случае мы, айти-менеджеры, можем многое понять и простить. Человек может находиться в разнообразных ментальных состояниях, в том числе человек может в это время напряжённо работать над нашими задачами. Нет, конечно, может и над чужими - но с этим совсем ничего не сделаешь.

В последнем же - мы, реально, знаем, что оплаченный Мозг работает с полной нагрузкой куда-то в сторону. Но это на самом деле тоже не так. Иногда, только ИНОГДА, мы действительно можем это знать. А человек инсталлирующий и активирущий венду семёрку на каком-то левом ноуте? Он через полчаса откроет редактор, напишет и закоммитит восемь строчек кода, которых нам так не хватало всё это время!

Но вот, иногда, мы действительно можем знать что Мозг работает именно по своему, купленному нами, профилю - мимо кассы. И когда такое случается, об этом лучше знать чем не знать. Мозг, всё-таки, многозадачный. И жизнь иногда хорошо параллелится. В общем, нам, айти-менеджерам, лучше знать о таких случаях - и решать по обстоятельствам.

Я вот, сейчас, как Айти-Менеджер, понимаю что моё фрилансовое сотрудничество как Юникс Инженера с некоторыми людьми три года назад, закончившееся покупкой eeepc 701 на выручку И прекращением дальнейшей работы - могло происходить иначе. Если бы тогдашний мой манагер был в курсе.

Я бы тогда не работал по два часа, вечером, после основной работы, два раза в неделю. Я бы тогда мог делать май эбсолют бест, и актуальную приоретизацию - честно и открыто прямо в лицо открытым текстом согласовывал бы с Менеджером. Это было бы лучше для всех.