Это не HR волнует, а функционального менеджера. Он отвечает за найм и HR выясняет это строго по его поручению.

"Человек как специалист" имеет значение только для очень технических ролей и в рамках одного проекта или набора задач с минимальным уровнем неопределенности. Эта самая "лирика" и определяет, как этот человек и его личные цели матчатся с целями компании в челом. Следовательно - как компания человека будет развивать, для чего готовить и какие ресурсы вкладывать в профессиональное развитие.

Снова-таки, если ты был тех. лидом/ПМ-ом/ресурсным менеджером и брал людей строго под технарские задачи в рамках деливери "фабрики", - тогда да. Тогда твой путь - scientific management.